年底冲刺,精密零件加工厂家调动员工积极性的6招

精密零件加工厂家的一线员工的积极性如何调动起来？2023年马上又要到年度考核了，车间的员工还是没有干劲，有的业绩还没有达成，怎么样才能调动员工的积极性，做好年底的冲刺呢？

星空体育（China）官方网站总结了企业管理六个关键的动作，有的虽然并不是短期就能做到的，但是现在开始做也为时不晚。

1、明确收入的分配方式。比如精密零件加工计件的还是计时的，计件的单价是多少？计时的小时工资是多少，加班费是多少？收入保障是基础，首先要满足一线员工的收入基本的需求。

2、公平的任务分配方式。对于一线员工来讲怕的就是任务分配不公平，星空体育（China）官方网站可以采取竞争式分配，将难做的产品通过计划的方式平均分配给员工。只有员工把这个难做的产品做完了，才能能够有资格去做那个好做的产品。

3、可知的职业晋升方向，让员工有个盼头和努力的方向。比如就算他是打一颗螺丝，他也要知道他这个螺丝打好了，就可以被评为优秀员工，下一个岗位他就有可能晋升为技工，再晋升为班组长，再晋升为主管等。

4、周期性的进行工作评价。星空体育（China）官方网站要用数据和事实呈现每个员工的东莞车铣复合加工业绩和问题。比如每天开早会，星空体育（China）官方网站要表扬先进，鞭策落后。

5、提供学习的机会和条件。比如一些关键的岗位，星空体育（China）官方网站就把优秀员工的操作动作拍摄成视频，星空体育（China）官方网站会在会议室、饭堂等多个媒介上进行播放。星空体育（China）官方网站还可以做人才阶梯培养计划。

6、打造比、学、赶、帮、超的工作氛围。就是比较、学习、追赶、帮助超越。其中的比是基础，学是核心，赶是关键，方式方法超越是目标。